曾经听说有一个非常有名的“木桶理论”，说的是木桶的作用取决于最短一块木板的高度，可引申为一个单位一个团队的工作成效也是如此！它取决于这个单位、团队中每一个成员的综合素质，包括受教育程度、道德规范要求、人格魅力、工作能力、工作作风以及团队协作和谐的精神和水平，也包括每个成员的使命感、责任感和大局意识、竞争意识、创新意识等等！
如果参差不齐的木板是某一个员工，那么箍桶匠或者领导就可以采取相关的措施与方法予以及时补救，但最短一块是领导、主要领导呢？
又如果恰恰又是经不起风雨木质不好这一块，受自然的、人为的、内在的、外在的各方面因素的影响，底部长期与阴暗潮湿直接接触，加上本身材质的问题，时间长了必然导致底部（下一截）的腐烂、变质，造成漏洞、渗水。。。。。。一个原本好好的木桶从此废了！
现在最无奈的是箍桶匠，面对着自己曾经钟爱的期望发挥作用的那块木板！
风雨中的破木桶摇摆着，好似无情地嘲笑着箍桶匠。。。。。。
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