曾经听说有一个非常有名的“木桶理论”,说的是木桶的作用取决于最短一块木板的高度,可引申为一个单位一个团队的工作成效也是如此!它取决于这个单位、团队中每一个成员的综合素质,包括受教育程度、道德规范要求、人格魅力、工作能力、工作作风以及团队协作和谐的精神和水平,也包括每个成员的使命感、责任感和大局意识、竞争意识、创新意识等等!
如果参差不齐的木板是某一个员工,那么箍桶匠或者领导就可以采取相关的措施与方法予以及时补救,但最短一块是领导、主要领导呢?
又如果恰恰又是经不起风雨木质不好这一块,受自然的、人为的、内在的、外在的各方面因素的影响,底部长期与阴暗潮湿直接接触,加上本身材质的问题,时间长了必然导致底部(下一截)的腐烂、变质,造成漏洞、渗水。。。。。。一个原本好好的木桶从此废了!
现在最无奈的是箍桶匠,面对着自己曾经钟爱的期望发挥作用的那块木板!
风雨中的破木桶摇摆着,好似无情地嘲笑着箍桶匠。。。。。。
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