目前，“人才”、“招聘“等字样在各大街小巷随处可见，在科技经济飞速发展的今天，人才的来源渠道越来越广：内部招聘、熟人推荐、登报、人才市场、校园招聘、中介机构、个别寻访、网上招聘等，几种招聘方式各有优缺点，招聘企业只有根据招聘岗位的具体情况，选择适合自己的招聘方式，才能少花钱、多办事、办好事。
公司自成立以来，所招聘的员工大都是以校园招聘和人才市场为主，主要针对的对象是各高校的应届毕业生，从招聘的结果来看，成功率明显不够高，所以，我认为，我司的招聘方法和条件还有待改善：
1、招聘方式过窄，导致的直接后果就是候选人少，这样，能选出优秀人才的概率也就小：如果招聘企业重在员工知识结构的更新和人力资源的长期开发，则录用大中专毕业生是较好的选择；如果企业希望能够得到的是具备相当工作经历的中下级职员，并且储存一批相关行业和专业的人员资料以备日后之需，媒体广告无疑是首选对象；另外，鼓励本公司员工推荐合适职位候选人是非常重要和有效的，因为员工了解自己的公司，也了解所推荐的人。
2、其次就是招聘面不够广，对应聘者的要求过高，这样，就使很多可以胜任并且适合这项工作的人才被拦在公司所制订的条件以外。当然，制订出相应的招聘条件是必不可少的，但我们知道，不同的岗位，它所要求能胜任此岗位人才所应具备的技能就不一样。我公司现在是处于建设阶段，但这样的时期相对来讲毕竟是短暂的，更多的时期是以后的运行期，这样，在招聘时就很有必要考虑以后需要哪类人才，有何特长，如此来确定相应的招聘条件。否则后期就有可能出现人才失调的现象。
3、在面视应聘者的环节中，招聘小组只是局限于对应聘者能力进行了考察，然而，在这方面，我觉得更重要的是还应进行综合素质的考评，具体包括言谈举止、待人接物、表达能力、心理素质、应聘动机、其是否适合在我们团队中生存等。
在今天规范的职业市场中，雇员可以自由选择。许多公司招人时只考察是否具备一定技能，但是录用后，令公司很失望。进来的人与公司的环境格格不入，不久以后便辞职走人，这并不能体现公司文化所要求的价值观。招聘的最大挑战不在于聘到能力非常强的人，而在于聘到合适的人才，而且要合理地去招聘人才。
4、公司往往是在需要用人时才提出招聘计划，似乎只是把它当作是一种是临时性工作，解救性、补充性措施，这样就显得过于仓促，自然就会出现招不到人的局面。所以，设立一个长期的招聘渠道将招聘工作转为战略性和日常化的工作是很有必要的。
招聘员工是一个需要精心策划的过程，过程主要有以下几点：
一是要编制年度经营预算。根据各部年度人才需求计划，编制年度招聘费用预算。人力资源经理有了预算，有了钱，考虑问题时就会有全年性的设想，而不至于处在临时救急的状态中。
二是对招聘的职位要具体描述出理想人选的特征，这项工作要与用人部门的主管一起讨论，细化到学历、性别、年龄、专业经验、业绩、性格气质、健康、工作环境背景、家庭情况、薪酬水平等。
三是根据企业所需人才去选择合适的招聘渠道。
四是要注重企业形象设计，招聘是双方互选的过程，形象设计的目的是为了增强对应聘人员吸引力。从登广告和摊位布置到接待面试、场地布置和参观公司等处处都要宣染和突出企业的亮点以吸引应聘者。但是，任何的欺骗都将是最拙劣的形象设计。
五是要组织面试官，授权分工。用人部门主管及专业人员必须参与面试过程。每位主管也应该是本组织单元中的人力资源主管。人是企业中最重要的资源，因此用人是部门最重要的资本投入。只有让用人部门主管参与招聘决策过程，今后才会珍惜人才用好人才。面试过程中会有人事部门、用人部门主管、专业技术人员、公司领导四种类型的人承担面试责任，事先各类人员将从特定的角度设计面试问题，并且各自拥有录用与否的表决权。这样的授权与分工使招聘工作处在公平化、透明化状态，每位面试官都认真履行其面试的责任
另外，我司现在是处于一个刚刚在成长中的企业，所以在招聘面视过程中要考虑得更远些，主要有以下几点：(1)拟聘人员的风格是否与企业相匹配；(2)人才的个性特点是否与拟任职团队特性相匹配；(3)拟聘人员能否适应企业现状；(4)拟聘人员对企业文化的认可程度及其价值观是否与企业匹配。(5)拟聘人员对以后的工作是否感兴趣等。(6)要讲究效率，避免盲目追求速度，而忽视质量，在实际招聘过程中，必须让企业和应聘者彼此深入了解，在双方相互了解的基础上做出判断和选择,以免日后出现雇员经历数周或数月的考虑后才决定离职。首先，雇员评估公司和工作是否符合他的期望值。一旦大失所望，可能首先想到离职。这时，雇员可能会花时间考虑找新工作，接着付诸行动，找到合适的职位，进行评估，与现在的工作相比较，完成上述步骤之后，才决定去留。
“以人为本”是现代成功企业遵循的基本原则之一。如何才能雇佣到适合该企业的好人才，从而扩充企业的人力资源并收获高质量的人力资源创造的效益是任何企业都关心的问题。
总之，企业招聘员工需要进行精心的组织策划，对前来应聘的人员进行全面科学考评。善于发现人才，严格择优录用。
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